Logo waterschap Regge en Dinkel
Ga direct naar het hoofdmenu of de inhoud.

Adviseur-projectmanager

Ted de Jong is adviseur-projectmanager.

"Ik wil een mooier Twente waar water een belangrijke bijdrage aan kan leveren"

Ted de Jong is na 35 jaar waterschap bijna een soort mister Regge en Dinkel. Na de HBS en HTS-civiele techniek volgde hij cursussen beton- en staalconstructies , waterbouwkunde en cultuurtechniek. "De eerste dertien jaar bij het waterschap ben ik grotendeels bezig geweest met het ontwerpen van kunstwerken voor het Lateraal kanaal dat ging op een manier van het ene jaar plannen en het volgende jaar uitvoeren. Dat zouden we nu niet meer kunnen en willen."

Aanpassen aan maatschappelijke ontwikkeling

Ted heeft het waterschap in verschillende reorganisatierondes enorm zien veranderen. "Voor 1985 waren we een intern gerichte organisatie, geen integratie tussen waterkwantiteit en waterkwaliteit en die weinig inbreng van buiten tolereerde. In begin tachtiger jaren maakten we de overgang naar integraal waterbeheer. Het ging niet alleen meer om een afvoersloot voor water, maar ook om de flora en fauna van de totale beek. In de negentiger jaren zijn we overgestapt naar geïntegreerd waterbeheer. Water moest een sturend element zijn in de ruimtelijke ontwikkeling en in nieuwe wijken. Vanaf de eeuwwisseling heeft het contextueel waterbeer zijn intrede gedaan. We bekijken water nu in relatie tot tal van andere maatschappelijke belangen. We volgen als organisatie steeds de maatschappelijke ontwikkelingen en de veranderende prioriteiten en passen ons functioneren daarop aan. Dat maakt werken bij Regge en Dinkel bijzonder boeiend en relevant."

Van concreet naar strategisch

"Net als het waterschap heb ik zelf ook zo’n ontwikkeling doorgemaakt. Van een waterbouw/cultuurtechnische insteek ben ik steeds strategischer gaan denken en werken. Dat begon al toen ik leiding gaf aan verschillende afdelingen en sectoren die zich met heel concrete plannen bezighielden. Het strategisch denken en werken is verder uitgebouwd sinds ik vanaf 2005 als adviseur aan projecten werk die vooral strategische dimensies hebben. Denk daarbij aan gezamenlijke waterbeheerplannen van verschillende waterschappen. Of aan het overnemen van het waterbeheer in stedelijke gebieden om ook daar te kunnen bijdragen aan duurzaamheid en het simpelweg zichtbaar maken van water. Water moet je beleven, juist ook in de stad."

Persoonlijke drive

"Het waterschap biedt mij persoonlijk kansen om mijn bovengenoemde drive te kunnen realiseren. De gestuurde vrijheid die ik hier al tientallen jaren ervaar, geeft mij steeds weer energie om mooie dingen te doen."

Klik op de foto voor een vergroting
Ted de Jong

Paginafuncties

Transparant logo
Naar boven